résumé de l'actualité 20 - 24 juin (sem 25)

 26/06/22

Aperçu des actualités hebdomadaires

Modification AR normes de base incendie / Registre central jugements et arrêts / Profil spécifique pour les patients atteints de "Long COVID" / Systèmes de gestion des travailleurs fondée sur l'IA / Le bonheur au travail

I. LES NOUVEAUTES LEGISLATIVES

A. Modification AR normes de base incendie à partir du 1er juillet 2022

Les modifications à l’AR normes de base incendie, applicable à partir du 1er juillet 2022, ont été publié au Moniteur belge aujourd’hui.

Vous pouvez consulter le texte de l’AR de modification ici.

La grande majorité des adaptations sont des assouplissements, des clarifications et des possibilités complémentaires aux dispositions actuelles de l'arrêté royal du 7 juillet 1994. Pour les quelques adaptations qui constituent un renforcement des dispositions actuelles, des dispositions transitoires sont prévues afin que les dispositions actuelles restent applicables aux bâtiments pour lesquels la demande de construction a été introduite avant le 1er juillet 2022.

Consultez également les nouvelles du 23 juin dernier pour plus d’informations sur les modifications.

B. Projet de loi visant la création du Registre central pour les décisions de l’ordre judiciaire et relative à la publication des jugements et arrêts

Le 16 juin, le gouvernement a déposé un projet de loi visant la création du Registre central pour les décisions de l’ordre judiciaire et relative à la publication des jugements et arrêts .

Ce projet abroge et remplace la loi du 5 mai 2019 modifiant le Code d’instruction criminelle et le Code judiciaire en ce qui concerne la publication des jugements et des arrêts. L'objectif de cette loi était de donner effet à l’article 149 de la Constitution en limitant le prononcé public des jugements et arrêts à la lecture du dispositif, ainsi qu’à “faire publier” le texte intégral des décisions judiciaires dans une banque de données électronique des jugements et arrêts de l’ordre judiciaire accessible au public. Elle a été abrogée et remplacée en raison des lacunes relatives à l’absence de cadre légal précis, à la prise en compte des conséquences d’une accessibilité de masse, à l’archivage des décisions déjà prononcées et à l’anonymisation des décisions qu’elle comportait.

L’objectif principal du projet de loi du 16 juin 2022 est donc de créer un cadre juridique clair et adéquat pour la création d’une base de données contenant toutes les décisions du pouvoir judiciaire, appelée Registre central.

L’introduction du Registre central, se fera en deux étapes :

1) première étape: création du Registre central

  • fonctionnant comme une source authentique des décisions rendues par le pouvoir judiciaire
  • contenant les jugements authentiques non pseudonymisés (et donc intégraux), au sens le plus large, émanant du pouvoir judiciaire

2) deuxième étape : ajout des jugements et décisions ayant reçu le statut de pseudonyme

  • accessibles au public
  • possibilité pour les cours et tribunaux de ne plus prononcer l’intégralité de leurs décisions, mais de se limiter au dispositif, complété par la publication de leurs décisions sous forme pseudonymisée via le Registre central

Voir également les nouvelles de la semaine 13.

Source : Doc.Parl. Chambre 2021-2022, n° 55-2754/001

II. AUTRES NOUVELLES

A. Profil spécifique pour les patients atteints de "Long COVID"

La Belgique compte environ 130 000 patients atteints de « Long COVID ». Les causes sous-jacentes ne sont pas encore claires (certains parlent d'une inflammation prolongée causée par des particules virales résiduelles, d'autres d'une perturbation des bactéries dans les intestins). Cependant, on dit que les patients atteints de Long COVID ont un profil spécifique. Le professeur Elisabeth De Waele de l'UZ Brussel l'a expliqué dans "De Afspraak" du jeudi 23 juin.

Dans le Long COVID:

  • il existe une infection par le coronavirus (prouvée ou sérieusement suspectée)
  • il existe encore au moins une plainte spécifique liée au coronavirus après trois mois, qui n'était pas présente avant la contamination par le coronavirus et qui ne peut pas être liée à une autre maladie dont souffre le patient, par exemple essoufflement, fatigue manifeste, insomnie, difficultés de concentration
  • les symptômes sont constants ou intermittents depuis au moins deux mois

En général, le Long COVID se termine après un an, mais il y a toujours un petit nombre de personnes qui présentent un ou plusieurs symptômes après un an.

Un certain nombre d'éléments déterminent si une personne est plus à risque ou non de développer un COVID pulmonaire :

  • diabète
  • ne pas avoir été vacciné

En outre, ces personnes ont généralement un profil spécifique :

  • âge moyen, entre 40 et 60 ans
  • sont de sexe féminin
  • ont un poids corporel légèrement plus élevé

La « Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde » (NVAB ; association professionnelle néerlandaise de et pour les médecins du travail) a publié sur son site Web des informations et des conseils intéressants pour les personnes touchées par le Long COVID.

Pour en savoir plus sur les conséquences de "Long COVID" sur les employés et les lieux de travail, consultez l'aperçu des actualités de la semaine 22.

Sources :

  • HLN
  • Vrt.be
  • nvab-online.nl

B. Systèmes de gestion des travailleurs fondée sur l'IA et la santé et sécurité au travail

De plus en plus d'entreprises utilisent des systèmes fondés sur l'intelligence artificielle pour la gestion de leur personnel, par exemple pour automatiser la planification et la répartition des tâches ou pour surveiller les activités et les efforts de leurs travailleurs.

L'objectif de l'introduction de ces systèmes est souvent d'accroître l'efficacité et la productivité ou d'identifier les risques pour la sécurité et la santé au travail.

Toutefois, ils peuvent également soulever des problèmes d'éthique et de respect de la vie privée, ainsi que des risques pour la sécurité et la santé au travail.

Par exemple, l'automatisation complète du processus décisionnel par des systèmes basés sur l'IA peut conduire à

  • des décisions peu sûres, injustes et discriminatoires
  • le fait que les travailleurs ne peuvent pas contester la décision, ce qui entraîne une perte d'autonomie et de contrôle
  • la déshumanisation des employés, qui ne sont plus traités comme des êtres humains
  • un comportement non naturel ou trop enthousiaste des travailleurs lors de l'introduction de systèmes qui, par exemple, lisent également l'humeur d'une personne à partir de ses expressions faciales, de son langage corporel et de ses modes d'expression.
  • les préjugés discriminatoires lorsque, par exemple, un système de recrutement d'employés est basé sur des modèles qui favorisent une certaine race, un certain sexe ou un certain âge.
  • des problèmes de responsabilité, car on ne sait pas qui est à blâmer si un tel système commet une erreur qui a un impact négatif sur la sécurité et la santé au travail

L'EU-OSHA a publié un rapport (en anglais) avec

  • un aperçu des caractéristiques de ces systèmes
  • un aperçu de la mise en œuvre de ces systèmes en Europe
  • un examen de l'impact de la mise en œuvre de ces systèmes sur la santé, la sécurité et le bien-être des travailleurs
  • une analyse du cadre législatif et réglementaire
  • une série de recommandations pour la politique, la recherche et l'application pratique en ce qui concerne le développement de ces systèmes sur le lieu de travail et leur utilisation

Un rapport sur les implications en matière de sécurité et de santé au travail de l'utilisation de systèmes de gestion de la main-d'œuvre basés sur l'IA sera publié dans un avenir proche.

Source : EU-OSHA

C. Le bonheur au travail : moins de 20 % des Flamands sont heureux au travail

Telle est la conclusion d'une récente étude réalisée par UGent@Work en collaboration avec le bureau de recherche Bilendi.

Ce que l'on entend par "être heureux au travail" est un instantané et subjectif. Néanmoins, cette recherche a permis de tirer certaines conclusions :

  • numériquement :
    • 63,6% sont raisonnablement satisfaits de leur travail
    • 18,2% indiquent un niveau élevé de satisfaction professionnelle
    • 18,2% sont malheureux au travail (très insatisfaits)
    • 79,4% savent exactement quelles sont leurs tâches et responsabilités au travail (le manque de clarté à ce sujet est source de stress)
    • seulement 21,3 % ne ressentent pas de stress
    • 28,4 % ont plus de travail qu'ils ne peuvent en faire correctement.
    • 53,6% obtiennent le respect qu'ils méritent de la part de leur(s) manager(s)
    • 45,4 % reçoivent un retour d'information de soutien suffisant sur leur travail
    • 74,7 % considèrent qu'une courte distance entre le domicile et le lieu de travail est le facteur le plus important, suivi par le nombre de jours de vacances (69,4 %)
    • 1 sur 6 se sent souvent ou toujours épuisé mentalement
    • plus d'une personne sur quatre se sent également anxieuse à propos du travail à la maison
    • 37,2 % des salariés travaillant à temps plein souhaiteraient travailler quatre jours plus longtemps de plus en échange d'un jour de repos supplémentaire
    • 47,9%) de tous les travailleurs âgés de 25 ans ou plus occupent le même emploi depuis 10 ans ou plus
  • la satisfaction au travail est principalement déterminée par les exigences professionnelles (consommateurs d'énergie, par exemple la charge de travail, les conflits avec les collègues, les longues heures de travail) et les ressources (fournisseurs d'énergie, par exemple la variété des tâches, le soutien social, les possibilités de développement), qui doivent être en équilibre pour être heureux au travail
  • les employés sont plus heureux lorsque l'atmosphère de travail est empreinte de confiance et de soutien mutuel
  • il est très stressant de travailler en respectant les délais
  • il y a moins de stress au travail les jours de télétravail
  • nous sommes plus heureux lorsque nous pouvons décider nous-mêmes comment faire le travail (contrôle du travail)
  • nous travaillons néanmoins plus longtemps dans le même emploi qu'ailleurs, notamment en raison de la rémunération fondée sur l'ancienneté, de la perte des avantages lorsqu'on change de secteur et des différents régimes de pension
  • le fait de travailler près de chez soi contribue le plus à la satisfaction professionnelle
  • la possibilité de récupérer est très importante pour le bien-être au travail : la semaine de quatre jours telle que promulguée dans l'accord sur le travail serait acceptée comme une solution.
  • un meilleur salaire rend les travailleurs plus heureux
  • le salaire est l'un des facteurs déterminants dans le choix d'un emploi

Sources :

  • HLN
  • De Morgen

III. AJOUTÉ RÉCEMMENT

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